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	<title>Comentarios en: CFIA o de cómo meter el pie en Gestión del a Disponibilidad y la Continuidad sin despeinarse</title>
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	<description>ITIL a la Española, tecnología, servicios IT, seguridad, y cualquier cosa que me llame la atención</description>
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		<title>Por: Gestion de problemas: clasificación de detonadores &#124; ITIL-es</title>
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		<dc:creator>Gestion de problemas: clasificación de detonadores &#124; ITIL-es</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 15 Mar 2010 07:22:27 +0000</pubDate>
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		<description>[...] no están redundados, sientate con la dirección y analiza si el negocio lo necesita; puedes usar esto para empezar el [...]</description>
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		<title>Por: El miedo que tengo &#124; ITIL-es</title>
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		<dc:creator>El miedo que tengo &#124; ITIL-es</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 29 Jan 2010 10:52:48 +0000</pubDate>
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		<description>[...] porque soy un gañán y a veces, con la prisa de editar una entrada, me cuelo con los enlaces: en esta entrada puse un enlace a Google Docs, pero en vez de enlazar a la página de inicio de Google Docs&#8230; [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] porque soy un gañán y a veces, con la prisa de editar una entrada, me cuelo con los enlaces: en esta entrada puse un enlace a Google Docs, pero en vez de enlazar a la página de inicio de Google Docs&#8230; [...]</p>
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		<title>Por: jbanez</title>
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		<dc:creator>jbanez</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 12:07:11 +0000</pubDate>
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		<description>Bueno, básicamente consiste en seguir un poco la pauta que explico en el artículo... más que un ejemplo práctico, yo lo que te recomiendo es que primero centres el esfuerzo en:

- pulir el Catálogo de Servicios, si no es algo que el departamento de IT de tu empresa gestiona con cierta madurez: sin eso, no sirve de nada este método
- tener definidos los componentes de cada servicio, aunque sea a alto nivel y no tengas el detalle ni la exhaustividad de una CMDB. La parte buena si no la tienes: haciendo esto, contribuirás a mejorar esa CMDB. 

Si esas 2 cosas las tienes bien atadas... el resto es sencillo: crea el Excel, lista para cada servicio sus componentes (sus CI); analiza qué pasa con el fallo de cada CI. Si ese componente está redundado y brinda alta disponibilidad en caso de fallos, marca una &quot;A&quot;. Si un fallo de ese componente provoca un corte de servicio, ponle una X. Si ese componente tiene un backup que hay que activar manualmente al detectar un fallo, ponle una B. 

Recopila los elementos marcados con X y B: eso son vulnerabilidades de tu servicio y ponen en riesgo su disponibilidad. Analiza cómo convertir esas X y B en A, valora costes (en tiempo y dinero, que al final son lo mismo) para hacerlo junto al resto de equipos/partners y proponed a dirección los cambios. 

Saludos,</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Bueno, básicamente consiste en seguir un poco la pauta que explico en el artículo&#8230; más que un ejemplo práctico, yo lo que te recomiendo es que primero centres el esfuerzo en:</p>
<p>- pulir el Catálogo de Servicios, si no es algo que el departamento de IT de tu empresa gestiona con cierta madurez: sin eso, no sirve de nada este método<br />
- tener definidos los componentes de cada servicio, aunque sea a alto nivel y no tengas el detalle ni la exhaustividad de una CMDB. La parte buena si no la tienes: haciendo esto, contribuirás a mejorar esa CMDB. </p>
<p>Si esas 2 cosas las tienes bien atadas&#8230; el resto es sencillo: crea el Excel, lista para cada servicio sus componentes (sus CI); analiza qué pasa con el fallo de cada CI. Si ese componente está redundado y brinda alta disponibilidad en caso de fallos, marca una &#8220;A&#8221;. Si un fallo de ese componente provoca un corte de servicio, ponle una X. Si ese componente tiene un backup que hay que activar manualmente al detectar un fallo, ponle una B. </p>
<p>Recopila los elementos marcados con X y B: eso son vulnerabilidades de tu servicio y ponen en riesgo su disponibilidad. Analiza cómo convertir esas X y B en A, valora costes (en tiempo y dinero, que al final son lo mismo) para hacerlo junto al resto de equipos/partners y proponed a dirección los cambios. </p>
<p>Saludos,</p>
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		<title>Por: Amilmac</title>
		<link>http://itil-es.es/2010/01/20/cfia-o-de-como-meter-el-pie-en-gestion-del-a-disponibilidad-y-la-continuidad-sin-despeinarse/comment-page-1/#comment-30</link>
		<dc:creator>Amilmac</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Jan 2010 03:24:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://metodico.wordpress.com/?p=77#comment-30</guid>
		<description>Excelente artículo! Estoy tomando en estos dias el puesto de Responsable de Gestión de Riesgos de TI en una empresa grande y la verdad me es muy útil!. Por una de esas casualidades tendrás disponible algún ejemplo práctico de esta metodologia?
Un cordial saludo desde Argentina!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Excelente artículo! Estoy tomando en estos dias el puesto de Responsable de Gestión de Riesgos de TI en una empresa grande y la verdad me es muy útil!. Por una de esas casualidades tendrás disponible algún ejemplo práctico de esta metodologia?<br />
Un cordial saludo desde Argentina!</p>
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